Додатки до рішення №60
Додаток 1
до Середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій Горщиківської територіальної громади на 2026 - 2028 роки
Основні напрями публічного інвестування
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Освіта і наука
Відділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Відділ освіти та національно- патріотичного виховання виконавчого комітету сільської ради
Граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на середньостроковий період – тис. грн.
|
Напрям |
Діючі проекти/ програми |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Забезпечення закладів загальної |
Забезпечення якісної, сучасної та доступної |
Шкільна освіта
|
Відсоток шкіл, що пілотують реформу профільної середньої |
0 |
100 |
Стратегія розвитку Горщиківської |
|
середньої освіти |
загальної середньої |
|
освіти у 2026-2027 навчальних |
|
|
територіальної |
|
засобами навчання та |
освіти «Нова |
|
роках, забезпечено |
|
|
громади до 2028 |
|
обладнанням в межах |
українська школа» |
|
підручниками 10 класу НУШ |
|
|
року |
|
впровадження реформи “Нова українська школа"” |
|
|
|
|
|
|
|
Кількість навчальних кабінетів у закладах загальної середньої освіти, які забезпечені |
0 |
39 |
||||
|
|
|
|
сучасним обладнання для |
|
|
|
|
|
|
|
реалізації Державного |
|
|
|
|
|
|
|
стандарту базової середньої |
|
|
|
|
|
|
|
освіти |
|
|
|
|
|
|
|
Кількість обладнаних кабінетів (закупленого обладнання для 8- 10 класів) |
0 |
33 |
|
|
Кількість розроблених інфраструктурних планів модернізації класів та дошкільних закладів освіти |
0 |
2 |
||||
|
Частка навчальних кабінетів, які забезпечено сучасним освітнім навчальним |
0 |
100 |
||||
|
обладнанням для реалізації Державного стандарту базової середньої освіти |
||||||
|
Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах загальної середньої освіти |
Облаштування безпечних умов у закладах, що надають загальну середню освіту (облаштування укриттів) |
Шкільнаосвіта |
Частка здобувачів освіти, які мають можливість укриття в захисних спорудах цивільного захисту та об’єктах фонду захисних споруд цивільного захисту |
0 |
100 |
Стратегія розвитку Горщиківської територіальної громади до 2027 року |
|
Реконструкція протирадіаційного укриття у Горщиківському ліцеї Горщиківської сільської ради |
0 |
1 |
||||
|
Облаштування безпечних умов у закладах, що надають загальну середню освіту (протипожежний |
Облаштування безпечних умов у закладах, що надають загальну середню освіту (протипожежний |
Шкільнаосвіта |
Кількість закладів освіти, де встановлено систему відеоспостереження |
0 |
1 |
Стратегія розвитку Горщиківської територіальної громади до 2027 року |
|
Кількість закладів освіти, де здійснено вогнезахисне обробляння конструкцій |
0 |
1 |
||||
|
|
|
|
Будівництво міні футбольного поля зі штучним покриттям |
|
|
|
|
|
|
|
Заміна огорожі в Горщиківському ліцею |
|
|
|
Додаток 2
до Середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій Горщиківської територіальної громади на 2026 - 2028 роки
Напрями публічного інвестування
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Освіта і наука
Відділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Відділ освіти та національно- патріотичного виховання виконавчого комітету сільської ради
|
Напрям |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Створення функціонального мультиме- дійного простору, призначеного для організації дозвілля, навчання, нефор- мальної освіти, розвитку творчих здібностей, проведення культурних та спортивних заходів для молоді |
Позашкільна освіта |
Кількість проєктів для розвитку позашкільного мультифункціонального простору |
0 |
10 |
Стратегія розвитку Горщиківської територіальної громади до 2027 року |
|
Кількість дітей та молоді залучені до проєктів для розвитку в мультимедійному просторі |
0 |
10 |
|
|
|
Частка зайнятості працівників залучених до функціонування проєктів для розвитку мультифункціонального простору |
0 |
200 |
|
|
Модернізація системи опалення дитя- чого садка шляхом встановлен- ня теплових насосів. |
Дошкільна освіта |
Відсоток скорочення витрат на опалення |
0 |
50 |
|
|
Кількість модернізованих систем опалення |
0 |
1 |
|||
|
Відсоток відповідності будівлі нормам енергоефективності |
0 |
90 |
|||
|
|
|
Капітальний ремонт дахів закладів дошкільної освіти Горщиківської сільської ради |
|
|
|
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Культура та інформація
Відділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Відділ культури, туризму, молоді та спорту виконавчого комітету сільської ради
|
Напрям |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Покращення умов надання базових культурних послуг шляхом модернізації матеріально-технічної бази та приведення закладів культури у належний стан |
Культурні послуги |
Кількість відремонтованих закладів, що надають базові культурні послуги |
0 |
1 |
Стратегія розвитку Горщиківська ТГ до 2027 року |
|
Придбання звуковідтворювальної апаратури |
0 |
300 |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Соціальна сфера
Відділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Відділ соціального захисту населення виконавчого комітету сільської ради
|
Напрям |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Розвиток мережі державних ветеранських просторів |
Ветерани |
Будівництво ветеранського простору для підтримки ветеранів війни та членів їх сімей |
1 |
1 |
Стратегія розвитку Горщиківська ТГ до 2027 року |
|
Кількість відвідувачів ветеранського простору на місяць, осіб |
25 |
100 |
|||
|
Кількість заходів із підтримки, надання послуг фахівцями із супроводу ветеранів війни та демобілізованих осіб |
20 |
50 |
|||
|
Кількість відвідувачів заходів із фізкультурно-спортивної реабілітації на місяць |
10 |
50 |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Муніципальна інфраструктура та послуги
Відділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – ДКП, сектор благоустрою та архітектури виконавчого комітету сільської ради
|
Напрям |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії |
Водопостачан ня та водовідведен- ня |
Капітальний ремонт мережі водопостачання та водовідведення Горщиківського ДКП |
0 |
1 |
Стратегія розвитку Горщиківської територіальної громади до 2028 року |
|
Протяжність мережі водопостачання/водовідведен-ня, км |
0 |
15/20 |
|||
|
|
|
|
0 |
|
|
|
Відновлення, розвиток та модернізація системи зовнішнього освітлення населених пунктів |
Містобудуван- ня, благоустрій |
Кількість населених пунктів, де здійснено заходи з відновлення, модернізації чи розвитку систем зовнішнього освітлення, шт. |
11 |
15 |
Стратегія розвитку Горщиківської територіальної громади до 2027 року |
|
Кількість світлоточок зовнішнього освітлення, шт. |
800 |
1211 |
|||
|
|
|
Частка покриття мережею зовнішнього освітлення території Горщиківськоїтериторіальної громади, % |
50 |
75 |
|
|
Розбудова системи збирання, перевезення, відновлення та видалення побутових відходів. |
Управління побутовими відходами |
Рівень охоплення населення послугою з управління побутовими відходами |
0 |
87% |
Стратегія розвитку Горщиківської ТГ до 2028 року |
|
Кількість придбаної спеціалізованої комунальної техніки |
0 |
1 |
|||
|
|
|
Будівництво маршрутів безбар’єрності |
|
|
|
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Житло
Відділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – ДКП, сектор благоустрою та архітектури виконавчого комітету сільської ради
|
Напрям |
Підсектор |
Цільовий показний |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Створення фонду соціального орендного житла |
Житло |
Кількість збудованого муніципального житла для ДБСТ |
0 |
1 |
Стратегія розвитку Горщиківської ТГ до 2027 року |
|
|
0 |
0 |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Транспорт
Відділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Відділ ДКП, благоустрою та архітектури виконавчого комітету сільської ради
|
Напрям |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Розбудова та відновлення інфраструктури автомобільних доріг загального користування |
Автомобільни й транспорт та дорожнє господарство |
Протяжність реконструйованих автомобільних доріг загального користування місцевого значення, км |
0 |
11.1 |
Стратегія розвитку Горщиківська територіальної громади до 2027 року |
|
|
|
Кількість придбання автотранспорту (службовий автомобіль) |
0 |
1 |
|
Галузь (сектор) для публічного інвестування – ЕНЕРГЕТИКА
Відділ, відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Відділ ДКП, благоустрою та архітектури виконавчого комітету сільської ради
|
Напрям |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
раціональне використання енергоресурсів, впровадження енергоефективних технологій, адаптацію інфраструктури до нових викликів та захисту навколишнього природного середовища |
Відновлювальні джерела енергії та альтернативні види палива |
Будівництво сонячної електростанції для освітніх закладів, для адміністративних будівель |
0 |
1 |
Стратегія розвитку Горщиківська територіальної громади до 2027 року |




